Jeff Bezos
Jeff Bezos, el emprendedor que revolucionó
las compras a través de Internet.
Amazon.com fue una de las
empresas pioneras en el comercio electrónico y su historia es bastante
inspiradora. Cuando Jeff Bezos, se le
ocurrió la idea de lo que se convertiría en Amazon.com, se fue
a dar un paseo en el Parque Central con su jefe para compartir su epifanía.
Bezos, en 1992, fue
vicepresidente senior para "The New York hedge fund D.E. Shaw". Él describió su sueño
de crear una empresa que vende libros en Internet. Su jefe escuchó atentamente
antes de darle un pequeño consejo: "Eso suena como
una muy buena idea, pero sería una mejor idea para alguien que no tuviera ya un
buen trabajo."
Guiado por su visión y pasión, Bezos decide
ignorar el consejo de su jefe y en 1994 pone en marcha su proyecto, pero le
tomaría más de 6 meses reportar su primer beneficio trimestral. La paciencia y
constancia han sido factores clave para hacer de Amazon una empresa importante
y duradera.
Una de las practicas más interesantes de este
emprendedor es que al final de cada trimestre se toma un tiempo a solas, para
alejarse un poco de la frenética vida empresarial. "Acabo de
encerrarme. No hay las distracciones de la oficina. No suenan los teléfonos. Es
sólo porque con un poco de aislamiento me encuentro con que empiezo a ser más
creativo. Puedo dedicarme un montón de tiempo a navegar por Internet durante
los dos o tres días y sólo mirar lo que los aficionados y los hackers están
haciendo. ¿Cuáles son los tipos de cosas que están en la vanguardia?"
La información anterior se obtuvo
del link https://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.html
Emprendedor
# 2
Sam Walton
El fundador de Wal Mart, la tienda
minorista más grande de Estados Unidos y una de las empresas más grandes del mundo.
La piedra angular del éxito de su empresa, en última
instancia, es poner en venta productos al menor precio posible, algo que él era
capaz de hacer al echar a un lado los intermediarios y dirigirse directamente
el regateo con los fabricantes para bajar los costos. La idea de "comprar
bajo, pila en alto, y vender barato" se convirtió en un modelo de negocio
sostenible en gran medida debido a Walton.
Él compartió los datos en tiempo real con los
proveedores para crear alianzas que permitieron a Wal-Mart de ejercer una
importante presión sobre los fabricantes para mejorar su
productividad y ser cada vez más eficientes. A medida que la
influencia de Wal-Mart creció,
también lo hizo su poder para casi dictar el precio, volumen, entrega,
embalaje, y la calidad de muchos de los productos de sus proveedores. El
resultado: Walton
volteo la relación proveedor-minorista a su favor.
Información obtenida del siguiente
link https://www.negociosyemprendimiento.org/2012/03/los-12-emprendedores-mas-importantes-de.html
Para recapitular ideas les comparto el siguiente video
que muestra cinco características claves de las personas emprendedoras
